On identifie ce qui bloque votre croissance dans vos 4 piliers — Offre, Marketing, Ventes, Opérations — et on implante les stratégies, les systèmes et l'IA pour augmenter vos revenus et reprendre le contrôle de votre temps. Le tout réuni dans votre Plan de Croissance AI.
Ce n'est pas un manque d'efforts. C'est qu'il manque quelques systèmes précis dans vos 4 piliers — et chaque mois sans eux, c'est du chiffre d'affaires, du BAIIA (EBITDA) et de la valeur d'entreprise qui s'évaporent.
Devis sur mesure à chaque fois, peu de récurrent, pas de garantie qui défend le prix. Votre offre se vend-elle toute seule ?
Tout repose sur le bouche-à-oreille. Aucun système pour générer des leads ni réactiver les anciens clients. Avez-vous un flux prévisible ?
Le suivi des devis dépend de votre mémoire. Le taux de closing n'est pas mesuré. Combien de devis partent sans réponse chaque semaine ?
Si vous partez 4 semaines, tout ralentit. Vous êtes le centre de tout — ce qui plafonne la croissance et la valeur de revente.
Pas un audit générique. Une lecture complète de votre business, de vos forces jusqu'à l'impact financier — la même méthode qu'on applique à chaque Plan de Croissance AI.
On part de ce qui fonctionne déjà — vos acquis, votre réputation, ce qui vous distingue. On bâtit dessus au lieu de tout casser.
Forces & acquisCe qui bloque, pilier par pilier — et surtout ce que ça vous coûte réellement chaque mois en leads, en clients et en marge si rien ne change.
Blocages & coût de l'inactionLes recommandations concrètes par pilier, et exactement où l'intelligence artificielle accélère le résultat plutôt que d'ajouter de la complexité.
Solutions & IAPar quoi commencer. Vos plus hauts leviers, classés dans l'ordre — pour avancer sans vous éparpiller.
Priorités & plus hauts leviersL'effet chiffré sur votre chiffre d'affaires, votre BAIIA (EBITDA) et la valeur de revente de votre entreprise.
Chiffre d'affaires · BAIIA · ValeurPeu importe le secteur, votre entreprise avance de trois façons : vous servez plus de clients, chaque client vaut plus, ou vous reprenez du temps. Sous chacun, les mécaniques concrètes — prix, récurrence, conversion, automatisation. On identifie lequel bouge le plus votre business, et on commence par là.
Remplir le haut de l'entonnoir, puis mieux convertir ce qui entre.
Acquisition prévisible, avis Google, réactivation de votre base — fini le 100 % bouche-à-oreille.
Plus aucun appel manqué, suivi systématique des devis, meilleur taux de RDV et de closing.
Faire en sorte que chaque client signé rapporte davantage, plus longtemps.
Une offre qui se défend seule, avec garantie — vous arrêtez de négocier vos prix.
Du revenu qui revient chaque mois et des clients gardés plus longtemps (LTV).
Sortir le fondateur des opérations — pour votre marge et pour votre vie.
Suivis, relances, prises de RDV, avis, rapports : les tâches répétitives tournent seules.
Un business documenté qui tourne sans vous — donc qui se revend à un multiple plus élevé.
Les trois remontent au même endroit : la valeur de votre entreprise — et le contrôle de votre temps.
On ne s'arrête pas au chiffre d'affaires. On suit la chaîne complète : plus de revenus → meilleure marge (BAIIA) → un multiple de revente plus élevé grâce au récurrent. Voici un exemple pour une entreprise de services.
Le chiffre d'affaires grimpe de 30 %, mais la valeur de revente bondit de 89 %. Pourquoi ? Parce qu'améliorer la marge et sécuriser du revenu récurrent fait grimper à la fois le BAIIA et le multiple auquel on rachète votre entreprise.
Exemple illustratif. Vos vrais chiffres sont calculés en direct pendant l'appel, à partir de votre situation.
Pas un PDF générique : un système vivant, structuré pilier par pilier — branché à un calculateur en direct qui chiffre votre situation actuelle, votre cible réaliste et le levier qui vous rapporte le plus.
Le plan — forces, risques, solutions IA, par pilier
Le calculateur — chiffre d'affaires, BAIIA, valeur & plus gros levier, en direct
Et on l'implante avec vous — systèmes, automatisations, IA. Vous repartez avec un plan qu'on exécute, pas juste un avis qu'on vous laisse.
« Le plan m'a montré clairement par où commencer. En quelques semaines, j'ai arrêté de courir partout et mes ventes ont monté. »
« Je savais que je laissais de l'argent sur la table, sans voir où. Là je le vois, et j'ai un plan simple à suivre. »
« Pour la première fois, mon entreprise roule sans que je sois pris dans tout. J'ai repris du temps avec ma famille. »
Si vous vous reconnaissez ici, on a quelque chose à vous montrer. Sinon, on n'est probablement pas le bon partenaire — et on vous le dira franchement.
Votre entreprise de services génère 1M$+ par an au Québec
Vous avez entre 5 et 50 employés
Vous êtes encore dans les opérations au quotidien
Vous savez que vous laissez des revenus sur la table
Vous voulez croître sans seulement embaucher plus
Vous êtes prêt à remettre en question ce qui ne marche pas
On analyse votre business ensemble et vous repartez avec 3 actions prioritaires concrètes — que vous continuiez avec nous ou non.